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項目管理

發布時間:2017-11-04

★項目管理 ★


項目管理是指受業主/建設單位委托,對工程項目建設全過程或分階段進行專業化管理和服務活動。項目管理是國際上通行的工程項目建設管理模式,也是國家及行業主管部門提倡和鼓勵的一種管理模式,是通過對工程項目及其資源進行合理的計劃、組織、協調和控制,從而達到實現項目的特定目標的管理方法體系。

項目管理范圍:

工程建設領域可以從很多角度來開展項目管理工作。河北中原根據自身優勢和經驗,目前可以為業主方提供全過程、全方位菜單式的項目管理服務,可包括:業主方項目管理、工程咨詢、工程監理、招標代理及造價咨詢一項或多項的集成服務;項目前期立項策劃階段、勘察設計階段、建設實施階段及后評價階段為業主提供一個或多個階段性服務;以及投資單位購置咨詢服務等。

項目管理優勢:

河北中原一直致力于為業主提供具有國際項目管理水準的規范化全過程項目管理,隨著公司工程咨詢、招標代理、造價咨詢、工程監理業務的成熟開展,貫穿于工程項目全過程管理的服務模式日趨成熟。公司于2002年成立PM開發部,專門進行項目管理業務的研究和實施拓展。經過近十年探索實踐,已建立了小前端、大后臺,利于整體資源發揮的扁平化公司級項目管理體系,先后在省內承接了二十余項重點工程項目管理業務,得到了業主的一致好評。作為行業的領跑者,公司受河北省住房和城鄉建設廳的委托,負責編制了《建設工程項目管理規程》DB13(J)/T108-2010,經審查并報住房和城鄉建設部備案,批準為河北省工程建設標準,已于2010年9月11日起實施,實現了從規范的執行者到制定者的角色轉換。河北中原秉承“誠實做人、規范管理”的質量方針,執著于“管理發現價值、創造價值、提升價值”的創新管理理念,致力于為不同需求的項目業主提供“專業、高效、經濟、優質”的項目管理服務,已形成了具有河北中原特色的項目管理體系、方法和程序。

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